中心管理制度

发布者:工程训练中心发布时间:2014-12-30浏览次数:37

   为了培养学生实践和创新的能力,保证学生工程训练的顺利进行,把中心办成教学、科研、生产和培训基地,根据中心具体情况,制订定中心的工作制度、考勤制度,中心教职人员必须严格遵守和认真执行。

1、中心人员必须顾全大局,服从分配,服从领导,听从调度。

2、中心人员必须自觉遵守安全操作规程,特种装备要求专人操作,严禁无证、带病或酒后操作。

3、严禁擅自更改生产工艺,检验标准,私改电路、私接电器。

4、上班时要做到“七不准”:

  ●不准旷工、迟到、早退和中间溜号。

  ●不准离岗、睡觉、下棋和打扑克。

  ●不准抽烟。

  ●不准干私活。

  ●不准酗酒后上班。

  ●不准违章操作。

  ●不准玩弄电、火。

5、下班时要做到“七不走”:

  ●交班情况不清不走。

  ●设备、工具不擦干净不走。

  ●工具、工件不放整齐不走。

  ●工作场地不打扫干净不走。

  ●图纸、保密文件、易燃、易爆物品不放好不走。

  ●该切断的电源不切断不走。

  ●水管、橱柜、门窗不关好不走。

6、保持中心整洁卫生,维护安全、卫生、整洁文明的工作环境。

  ●车间内外必须做到整齐清洁,道路、水道畅通。

  ●设备要定期保养,做到无灰尘、无污垢、无跑冒滴漏,处于良好状态。

  ●遵守操作规程,保证产品质量,工件工具要摆放整齐,妥善保管,严防丢失或损坏。

  ●每天一次清理垃圾、铁屑,规定地点倾倒。

  ●爱护卫生、绿化和消防设施。

  ●按安全技术要求着装,并备齐安全防护用品。

7、严禁在中心打牌、下棋、赌博,打人、骂人、聚众斗殴、玩手机。

8、中心人员必须按时参加学习和会议活动,不准无故缺席。

 

 

设计管理制度

 

 

一、总则

1、产品设计应根据国家需要,技术发展用户要求和市场销路,结合本厂新产品发展规划,努力做到技术先进,经济合理,性能优良,安全可靠,好用、好造、好修。

2、产品设计要认真贯彻执行国家的技术经济政策,严格执行国家标准、专业标准和工厂标准,不断提高标准化、系列化、通用化水平。

3、设计人员要注意收集,总结有关产品使用和制造的经验,要熟悉、研究使用部的工艺和流程,要掌握了解产品的性能、用途、技术要求和经济价值。

4、加强产品设计责任制是保证设计工作的重要措施,一般产品由中心技术组长指定主管设计员,重大产品由组长和主任研究,主任指定主管设计员,成套产品除确定产品主管设计人员外,并根据成套范围分机组、单机主管设计员。主管设计员全面负责产品设计、试制及生产中有关设计问题的处理,并负责安装,调试和产品的鉴定工作。

二、设计程序

1、编制技术任务书,其主要内容有:

(1)产品在国民经济中的意义,研制、生产的必要性。

(2)明确产品的用途、工作条件、生产功能。

(3)产品的选型比较、技术要求。

(4)确定产品的主要技术性能、规格和性能。

(5)产品技术经济指标的初步分析。

(6)提供产品的外形尺寸草图。

(7)工艺流程及设备布置概况(指成套设备)。

如果不做技术任务书,也可与用户鉴定技术协议或技术建议书。

2、技术设计阶段:进一步确定产品的结构、技术经济指标和主要零部件的材质、主要尺寸等,其主要内容有:

(1)技术设计计算书及说明书;

(2)绘制产品技术设计总图,主要组、部件装配或连接图及主要零件图;

(3)确定主要技术条件及主要零部件的标准通用程度和范围;

(4)提供特殊材料、主要材料、关键外购件通知单;

(5)提出电气、液压设计方案说明书,包括电气系统原理图和系统总图;

(6)电气控制结构总图。

3、施工设计:根据技术设计进行,其主要内容有:

(1)设计全部施工图,拟定必要的技术条件及说明。

(2)各种技术文件,包括图样目录,明细表,说明表,标准件,外购件,借用件汇总表,装箱清单,技术文件目录,备件目录等。

(3)贯彻各种标准,图纸和技术文件要符合标准规定,做到准确、完整、统一、清晰。

4、设计审查:每一设计程序完毕均应进行审查,充分发挥技术民主,认真听取使用、制造方面意见,并要有完整的审批程序。

(1)技术任务书(或初步设计),要先经有关人员审查,再有技术组长召开有关审查会议。审查会议要作出审查纪要,参加会议人员签字,然后方可进行技术设计。

(2)技术设计审查。产品技术设计先经有关人员审查,再由技术组长召开有关审查会议审查批准(包括工艺及标准),审查必须作出纪要,作为修改和备查依据。

(3)施工图设计审查。全部施工图均必须进行审查,包括组审、厂审及工艺标准化审查,每张施工图均必须签字,组审由专业组或组长审查,只在组合图、部件图及总图上签字,厂审由主管主任审查,只在总图上签字,工艺及标准化签字,也必须每张图上签字。

5、认真贯彻设计工作责任制。

主任应对产品设计是否符合国家经济技术政策负责,并审批技术任务书、技术设计机试制,试验签定报告。技术组长应对产品选型、基本结构、设计中的原则问题负责,并对设计总图进行审核。技组设计主管设计设计审查人员对技术任务书、技术文件及全套图纸负责。

6、产品图纸及文件全部完成后必须归档,妥善保存。

 

 

标准化管理制度

 

中心标准化管理的任务是制订和贯彻各级标准,使中心的生产和技术活动合理化。从而达到高质量、高效率、低成本之目的。为了加强中心标准化工作,根据我中心的具体情况特制定本管理制度。

一、现阶段中心标准化范围,主要是技术标准和技术管理标准。技术标准包括:产品标准、原材料标准、零部件标准、工艺工装标准、通用基础标准等。技术管理主要是额定管理和设备管理等。

二、标准的制订

1、凡正式生产的产品,没有国家标准或专业标准者,应制订中心标准,为赶超先进技术水平,中心标准可以高于国家标准,但不得低于国家标准。

2、一般标准由本中心技术组归口管理,各专业组制订由技术组审校,主管主任批准后执行,产品标准必须报上级主管部门批准。

三、标准的贯彻

1、对已批准使用的各种标准应认真贯彻。

2、质量检验,除按图纸进行检查外,还应按有关标准进行检验,做到不合格零件不投产、不装配、不出厂。

3、在贯彻标准中,发现标准存在问题应及时向技术组反映,并提出修改意见,但未正式修改前,仍按原标准执行,不得擅自修改。

 

 

图纸管理制度

  

一、属中心内部设计图纸,必须符合产品设计的有关标准和“三化”(标准化、通用化、系列化)的具体规定。

二、保证总装图纸、部件图纸、零件图和施工图齐备和吻合一致,满足生产需要。

三、图纸质量要求投影简明正确,图面布局合理,线条清晰,图形完整,字体工整尺寸号标注符合国家标准及有关规定。

四、图面整洁,标题栏目填写明确。

五、图纸要分类,妥善保管,做到便于查寻。

六、对图纸必须严格进行保密,防火、防潮、防虫,确保完整无损。

七、生产组用图纸的更改,须经过由技术组与生产组许可,由技术组签章为准,任何人不得擅自更改图纸,以免造成质量事故。

八、未经中心有关部门与生产组、技术组共同许可不得擅自移交或销毁任何图纸资料。

九、借用图纸,须经领导许可,并进行登记手续,用完要及时归还,不得擅自复制,否则以经查知责任必究。

十、生产用图,用完后及时收交技术组处理。

 

 

 

工艺管理制度

 

一、工艺工作人员职责

审查产品设计的工艺性,进行产品工艺分析,确定工艺路线,拟定工艺方案;编制和管理工艺文件;设计工艺装备;组织贯彻工艺规程;制定工艺发展规划,开展工艺试验研究;组织工艺课题的攻关和技术革新。

二、工艺性审查:

1、产品结构工艺性审查。根据本中心生产条件(即设备条件、技术等级和生产形式)能否生产出图纸所示要求,并积极推广国内外的新工艺、新技术和新材料。

2、审查产品实现“三化”(标准化、系列化、通用化)。

3、审查产品结构工艺的经济合理性。在不影响使用和技术性能的情况下,尽量选取以最经济最合适的加工工艺方式,可能得到的结构,并积极推广优化设计。

三、工艺文件的编制:

1、工艺文件由技术组集中编制和修改,其他人员不得改动。

2、编制工艺文件程序

(1)制订工艺路线明细表;

(2)编制工艺卡片;

(3)编制工艺文件,必须满足产品图纸要求;

(4)制订工艺时应尽量采用先进技术,对制造难度大的必须会同有关人员共同研讨工艺方案,并执行会签手续。

(5)需要进行工艺试验或进行工装验证的零部件均在编制工艺时提出。

四、工艺审查:

1、所有工艺文件都要进行审批,重要的由主管厂长批准。

2、审查范围。应在充分了解产品结构性能特征的基础上,审查工艺流程、工艺方案、加工方法、工艺示图、工艺设备选择,工装结构及必要的计算数据等。

3、审查人员要对工艺文件的正确性、完整性、可靠性负审查责任。

五、工艺文件的修改:

1、为了维护工艺纪律,维护工艺指导生产的原则,必须教育工人和有关人员,严格按图纸、工艺、技术标准进行生产,只有在下列情况下,由技术组按程序修改。

(1)设计图纸和工艺路线的变更。

(2)工艺卡片的差错、遗漏和明显的不合理。

(3)工艺工装不能保证产品质量。

2、在下列条件下由车间负责人直接调整修改。

(1)保证产品质量的情况下,加工部位不变,只改变设备的型号。

(2)工序合并。

3、修改程序,由编制工艺文件的技术人员填写“工艺文件修改通知单”,重要的要由主管主任批准后修改。

 

财务管理制度

 

 

   为了贯彻好两部所发的(82)教科财字046号文件,结合我中心实际情况,特指定补充规定如下:

一、现金和支票管理

1、采购物资、外协加工均使用转帐支票,其他费用如果用汇款及借支现金必须办理借款手续。外地采购一律通过银行汇款或托收。

2、物资采购后,立即办理清帐手续。必须填入库单,贴头并附原始凭证,有经办人、验收人、主管人签名,方能报销。

3、对借支的各种周转金及其它款的使用情况,财会人员有权随时进行检查。发现问题及时向上级反映。

4、差旅费用严格按照学院有关规定执行。

5、凡借用支票及现金在一般情况下,前帐未清,后帐不借。

6、对于无日期、无限额、无用途的空白支票,不准领用。如有特殊情况需领用时,必须有厂负责人的签字。并须妥善保管,不得转借他人。丢失空白支票由本人负全部责任。

7、对不按规定的承付款项,财会人员有权拒付。

二、资金管理

1、财务组负责全中心资金的管理工作。根据每年产、供、销情况,提出定额流动资金数报主任核定。

2、物资采购须按生产计划需要量采购,计划外采购须经主管主任批准,严禁盲目采购。

3、对在途资金,有关人员应及时清理;对长期挂账的责权应按有关规定清理。

4、对物资盘点中发生的盈亏和报废要及时报告主管部门或组织有关人员鉴定,查明原因,在未批准处理前,任何人不得擅自销账。

5、及时清理加工费的收款工作,做到不遗漏、不拖欠。

6、督促有关人员对产成品及时验收入库,包装发运,及时处理托收。

7、四项专用基金(生产发展,职工福利及奖励,更新改造,新品试制)除福利及奖励基金外,其余应分别列出项目,编制预算,进行核算并定期检查,保证专款专用。

8、职工奖金按奖励办法执行,福利基金由厂长召开常务会议研究决定使用范围,财务组统一核算发放。

9、资金利用情况,每月编制资金平衡表进行全面分析,不断提高使用效率。

三、成本管理

1、按照两部文件精神,格掌握成本开支范围和费用划分标准。凡需基建投资,固定资产更新改造和大修外,科研和新产品试制以及营业外支出等,不属于生产成本的支出均不能列入成本。

2、成本核算方法——定额比例分配法。

(1)原材料辅助材料——凡构成产品实体的各种原材料和有助于产品形成的辅助性材料以及外购件等,采用直接计入该产品成本。

(2)生产工人工资及工资附加费——直接从事产品生产的工人工资及按规定比例提的工资附加费,按基本工时分摊法分别计入各产品成本。

(3)动力、燃料费用——按基本工时分摊方,摊到各该产品成本。

(4)生产管理费——包括各职能部门、车间、厂部为生产服务发生的工资、工资附加费、办公用品、差旅费等,按基本工时分摊法计入各批产品成本。

(5)折旧费——生产用固定资产,按原值的百分比提取折旧费,按基本工时分摊法摊到各批产品成本。

(6)工量具费——凡位某项产品专用的工具模具,均应单独核算,全部转移到某项产品成本费用中。如属一般通用性工量模具,按基本工时分摊法计入各批产品成本。

(7)废品损失——凡生产过程中发生的废品损失全部由该竣工产品负担成本费用。

(8)包装和销售费用——如该项产品包装、销售所发生的费用一次性直接计入该项产品成本。

(9)教学实习所发生费用不计成本。

3、认真做好产品成本报表的编制工作,要做到及时准确,并要进行对比分析,通过总结经验,采取措施,促进经营水平的不断提高和产品成本的不断降低。

4、成本核算每年核算一次。

四、利润分析报表,每月制表报送一次。

 

 

设备图纸管理制度

 

为了更好地管好用好设备图纸,根据档案管理办法,特制订本办法。

一、对收集来的图纸及时编目上架,以利于及时提供利用。

二、档案底图要加强管理,每季清查一次,做到底图、兰图、目录一致。

三、设备图纸需要修改时,必须由有关领导或由有关工程师批准。详细填写修改通知单内容,附图纸内。修改复杂,需经有关工程师签字,保管人员方可允许更改底图档案。

四、根据保密规定,自制备档案制度管理规定如下:

  1、需要修改或更新档案时,新底图存档保管履行以下手续:旧档案底图单独保管,小得随意销毁,兰图内原页不动,仅续入新页。

  2、底图档案销毁时,立卷应完整,并标明底图销毁原因和日期。

  3、外单位索取档案时,须经档案部门签字,分管领导批准,按晒图通知印或复印并按规定收费。

五、维修图纸的晒印需经设备科负责人填写晒图通知单。档案员方可按数晒印或复印。

六、通用设备经审批全套报废后,兰图档案随之转入资料保存。

七、底图档案一律不外借。

八、借阅图纸时经签名登记后方可借阅。

九、本办法如与上级规定不符,请按上级规定办。

 

 

保密与借阅制度

 

一、根据上级规定,档案有绝密、机密和秘密三级。借阅档案时,秘密和机密由存档单位确定,绝密档案由工程师批准。

二、科技档案原则上不借出门,仅供在档案室内阅读,特殊情况下需经领导批准。借阅期间如有损失,根据情节轻重追究责任,酌情处理。

三、外单位借阅档案,一定凭单位介绍信和有关领导人批准,可限定在档案室内阅读。

以上几条望全中心教职员工严格执行。

 

 

计量文件、技术和资料保管制度

 

  1、计量文件、技术和资料是开展计量管理工作和计量检定的重要依据,是不可缺少的重要信息,必须认真保管。

  2、对各种计量文件、技术和资料要按照我中心《档案工作管理规定》统一分类装夹编号、登记、专人保管,严格借用手续,防止丢失和损坏。

  3、对上级计量文件、检定规定、精密大型检查仪器说明书等要长期保存,有关中心制订的规章制度、规划、计划、网络图、合格证等保存至有新的代替,各种检测数据、原始记录报告一般保存二年。

以上几条望全中心教职员工严格执行。

 

 

 

量具的使用与保养制度

  

一、量具的使用注意事项:

  1、对不合适的量具、量仪坚决不用,对不了解的量具、量仪不要随便乱用。为保证量具、量仪经常处于良好状态,要坚持定期检查。

  2、对一些量具、量仪在使用时需要校对“0”位,通过校对“0”位来检查它的起始位置是否正确。所以必须掌握一些常用量具、量仪校对“0”位的方法。

  3、测量前应擦净量具、量仪的测量面,使用精密量具、量仪时,绝对不要用力过猛,有控制测力机构(如千分尺的轮等)的量具、量仪,测量时必须使用这种机构。

  4、被测件没停止运动时不许用量具、量仪去测量。为了减少测量误差,测量时最好在同一位置多测几次,取它们的平均值。

  5、温度对测量影响很大,测量工具的温度与被测量的温度相差大时,测不出准确的结果,所以应当尽量使用量具、量仪和被测件保持相同的温度。

  6、有绝热装置的量具、量仪,在测量时应拿住绝热装置部分(例如千分尺的护板等)。

  7、为了减少读数误差,在读数时,应在光线充足的地方用两眼进行测量。

二、量具、量仪的保养:

  1、不要用油石、砂纸等硬东西擦量具、量仪的测量面和划线部分,非计量检修人员严禁拆卸、改装、修理量具。

  2、量具的存放地点要求清洁、干燥,无振动、无腐蚀性气体。不要把量具、量仪放在磁场附近,以免量具、量仪被磁化,在测量面粘上金属末,造成测量误差或磨坏测量面。

  3、不要用手摸量具、量仪的测量面,以防测量面受寒、受潮等污染测量表面而锈蚀。

  4、量具、量仪不许和其他工具混放在一起,以免碰伤。

  5、用完量具、量仪后要擦干净,松开紧固装置,在测量面上涂防锈油,放入木盒内,放时不要将两个测量面接触。

三、计量器具的发放及丢失赔偿制度

1、各种计量量具根据生产实际需要,经本人申请,经技术组签字,主任审批,有计划地分配给操作者或班组集体固定使用,妥善保管。计量员在发放量具时,要编号、填写原始记录卡片。

2、量具丢失者,必须写明丢失情况,经班组验证,技术组签署意见,并经中心部门研究,按制度规定赔偿后,计量员对丢失量具登记注销,然后重新办理新量具领用手续,补发新量具,若发现是已用过的量具时,则由计量员注明该量具已使用年限并登记。

3、赔偿办法:

  1)新量具使用不足一年丢失者,赔偿50~100%。

  2)量具已使用一年以上在三年以内丢失者赔偿30~60%。

  3)量具已使用三年以上在五年以内丢失者赔偿20~40%。

  4)量具已使用五年以上在八年以内丢失者赔偿10~20%。

  5)量具已使用八年以上丢失者赔偿5~10%。

四、各种量具的保管者,必须按计量员的通知进行周期检定,以确保量值的准确一致。凡到期无故不按时签定者,按上述赔偿办法处理。

五、已作丢失赔偿的量具,一旦重新找回,可凭找回的量具申请退还赔偿费。

六、凡无故私拿别人的量具者,一经发现除给予批评教育,责成其物归本人外,按原量具保管者丢失的月数,每日扣罚私拿用者一元。

七、本中心量具一律不准外借,特殊情况须经负责领导批准后,并在本中心找一保人登记,用完及时归还,否则由保人承担赔偿损失。